Ang impluwensya sa tulo ka mga aspeto: ang una mao ang koneksyon tali sa personal nga paningkamot ug aktwal nga epekto, kung ang indibidwal makakab-ot sa aktwal nga epekto sa trabaho pinaagi sa kakugi, ug unsa ka dako nga paningkamot ang kinahanglan ibayad aron makuha ang gitinguha nga epekto sa trabaho, ug ang ikaduha mao ang mga paningkamot sa indibidwal aron makab-ot ang aktuwal nga epekto sa trabaho.Unsa nga matang sa ganti ang madawat, ug sa katapusan kung kini nga ganti makatubag sa mga panginahanglan o mga tumong sa indibidwal [58]. Ang teorya sa pagpaabot naglakip sa pito ka aspeto gikan sa personal nga abilidad, kalampusan ug personal nga pagpaabot: promosyon, pagdumala, sulod sa trabaho, kauban sa trabaho, pagtambal, superbisor ug kondisyon sa pagtrabaho. Ang katagbawan sa trabaho sa mga empleyado maapektuhan kung ang indibidwal nga mga abilidad dili igo o ang personal nga mga gilauman taas kaayo aron makab-ot ang mga katuyoan sa organisasyon, ug kung ang mga katuyoan sa organisasyon gitakda nga taas kaayo ug ang mga ganti sa organisasyon dili madanihon.